紡織打扮行業若何轉型進級?如何向市場要能源?如何塑造本身的焦點競爭力?過去的30多年，我國大部分打扮企業做打扮的形式，每每是先代工，而后找明星代言，再去開專賣店。
紡織打扮行業與人們的生涯互相關注，是我國經濟成長中的一個支柱產業。跟著我國經濟步入增速換擋、結構調劑、能源轉換的“新常態”，我國紡織打扮行業的成長也正面對深入的調劑。
我國紡織打扮行業范圍以上企業的重要經濟增長目標全體由雙位數增長下滑至個位數增長，放緩態勢顯著。數據表現，客歲我國范圍以上紡織打扮企業業務支出的增速為6.83%，完成利潤總額的同比增速也只要6.12%。
中國紡織工業聯合會副會長張延愷在接收中國商報記者采訪時表現，因為需要削弱，以后打扮行業不論是國企照樣民企，都感到到了上行壓力。而資源環境、原資料、人工等因素本錢的增長本年預計會給企業帶來更大壓力。在此配景下，原有的成長形式曾經難以為繼，新的成長形式尚未完整成熟?！靶鲁B”給行業帶來了更加嚴格的挑釁，如何轉換能源?最癥結的照樣要寄托立異。
立異驅動與“中國制作2025”提出的請求相吻合。不外，打扮業應當如何停止立異?在中國打扮協會副會長王茁看來，打扮企業立異的第一步首先要回歸產物期間。
“新百倫的一組告白，一個鏡頭對著工匠制作吉他，一個鏡頭對著另一個工匠制作鞋，給了我很大震動?！蓖踝赂袊@地說。他覺得，打扮行業立異說到底便是，必需發揮這類工匠精力。一件衣服必要若干布料、用甚么資料、若何計劃才會遭到消費者迎接，都必要企業沉下心來仔細研討。而過去的30多年，我國大部分打扮企業做打扮的形式，每每是先代工，而后找明星代言，再去開專賣店。
立異驅動意味著企業要有本身的焦點競爭力。王茁奉告記者：“往后企業必要抉擇的不是要掙哪些錢，而是不掙哪些錢。也便是說，企業要抉擇自己的焦點競爭力地點，而不是看甚么好賣就臨盆甚么。要為了塑造本身的焦點競爭力，眼睜睜地看著錢被他人掙去而不疼愛?！痹诹惓砷L的過程當中，企業要曉得舍棄。
別的，王茁還夸大，打扮行業用立異來驅動成長，企業還必要進步運行效力，向快時髦企業進修。并應用互聯網思想給消費者供給超越他們等待的產物和辦事。